مدیریت موثر BOM و تامین کننده برای به حداقل رساندن ریسک ها در بازار پر نوسان فعلی بسیار مهم است. یک لایحه مواد (BOM) که به خوبی مدیریت شده است، هر جزء، مشخصات آن و تامین کنندگان تایید شده را فهرست میکند، که به شناسایی آسیبپذیریهای زنجیره تامین مانند تک منبع یا قطعات طولانی مدت کمک میکند. یکی
دانش قدرت است. با همکاری با توزیعکنندگان، این شاخصهای داده میتوانند به وضوح پیوندهای کلیدی را برای تأیید منابع تأمین پشتیبان یا گرههای محتاطانه برای پیشسفارش اجزای اصلی شناسایی کنند. این دانش همچنین میتواند فرصتهایی را برای طراحی مجدد زودهنگام برای جلوگیری از تنگناهای اجزا ایجاد کند.
بهبود ابزارهای مدیریت BOM تأثیر این فعالیت ها را افزایش داده است. با استفاده از چنین ابزارهایی، BOM را می توان ایجاد، مدیریت و به اشتراک گذاشت و در نتیجه خطاها را کاهش داد و کارایی کل فرآیند سفارش را بهبود بخشید. از طریق این ابزارها نیز می توان اجزایی را که در شرف اسقاط هستند شناسایی کرد. همانطور که مشخص است، طراحی سیستم الکترونیکی به طور فزاینده ای پیچیده می شود و حجم زیادی از داده ها را تولید می کند که باید دقیق و به موقع در دسترس باشند. این باعث شده است که صنعت الکترونیک بیشترین سهم از بازار نرم افزار BOM را به خود اختصاص دهد و Spherical Insights پیش بینی می کند که بازار با نرخ رشد مرکب سالانه 12.10 درصد از 8.2 میلیارد دلار در سال 2023 به 25.69 میلیارد دلار در سال 2033 رشد خواهد کرد (شکل 1). دو
شکل 1: انتظار می رود بازار جهانی نرم افزار BOM با نرخ رشد مرکب سالانه 12.10 درصد از 8.2 میلیارد دلار در سال 2023 به 25.69 میلیارد دلار در سال 2033 رشد کند. (منبع تصویر: Spherical Insights)
اگر بتوان از نرم افزار به طور موثر استفاده کرد، شرکت ها می توانند به همکاری در زمان واقعی با شرکای توزیع دست یابند، برنامه ریزی تولید و موجودی را ساده کنند.
رابطه ریسک
مدیریت قطعات و مواد تنها نصف موفقیت آمیز بود. امروزه، OEM ها و توزیع کنندگان باید بیش از هر زمان دیگری به مدیریت تامین کننده توجه کنند. از طریق مدیریت قوی تامین کننده، تامین کنندگان موجود و سایر شرکای بالقوه می توانند به طور سیستماتیک نظارت و ارزیابی شوند، از جمله شاخص های متعددی مانند ثبات مالی، انطباق با مقررات، امنیت شبکه و عملکرد. از طریق نظارت و ممیزی مستمر، مسائلی که باید مورد توجه قرار گیرند را می توان به سرعت شناسایی کرد و همچنین به تشخیص زودهنگام مسائل نظارتی یا انطباق آتی کمک می کند.
با نظارت بر شاخص های کلیدی مانند بازگشت سرمایه (ROI)، ارزیابی ریسک، قیمت گذاری و رقابت، انطباق، کیفیت خدمات و نوآوری، فناوری می تواند استانداردهای مدیریت تامین کننده را بهبود بخشد. مدیریت مؤثر تأمینکننده شامل توسعه برنامههای اضطراری، مانند حفظ تأمینکنندگان پشتیبان و استراتژیهای تدارکات جایگزین، برای پاسخ سریع به اختلالات است. پذیرش خودکار، ردیابی عملکرد و تجزیه و تحلیل تامینکنندگان میتواند فرآیند تدارکات را سادهتر کند، خطاهای انسانی را کاهش دهد و بینشهای عملی برای جلوگیری از خطرات نوظهور ارائه دهد.
نرم افزار مدیریت تامین کننده به رفع پیچیدگی روابط تامین کننده کمک می کند و نیازهای به سرعت در حال تحول را برآورده می کند. رشد قوی این صنعت این روند را برجسته می کند. ارزش بازار در سال 2023 7.7 میلیارد دلار آمریکا است و انتظار می رود با نرخ رشد مرکب سالانه 14.75 درصد تا سال 2030 به 17.15 میلیارد دلار برسد (شکل 2). سه
شکل 2: اندازه بازار نرم افزار مدیریت تامین کننده جهانی در سال 2023 7.7 میلیارد دلار آمریکا بود و انتظار می رود تا سال 2030 به 17.15 میلیارد دلار آمریکا با نرخ رشد مرکب سالانه 14.75 درصد برسد. (منبع تصویر: تحقیقات بازار تایید شده)
تمرین شریک
با این حال، در مواجهه با بازارهایی که به سرعت در حال تغییر هستند، فناوری نوشدارویی نیست. از لحاظ تاریخی، شرکت ها اتحادهای استراتژیک مبتنی بر اعتماد، اهداف مشترک و ارتباطات باز از طریق تدارکات ایجاد کرده اند. با این حال، فشار و وحشت ممکن است شرکتها را وادار کند تا روشهای معاملاتی بیشتری را برای به دست آوردن قطعات لازم اتخاذ کنند. خرید از تامین کنندگان ناشناس برای به دست آوردن قیمت های تخفیف دار یا تحویل سریع یک رفتار مخاطره آمیز است. ایجاد مشارکت های توزیع کننده قوی می تواند به بهبود کارایی و ایجاد نوآوری کمک کند.
با ایجاد روابط گسترده و عمیق با سازندگان قطعات، توزیع کنندگان می توانند نیازهای مشتری، دانش محصول و قابلیت های فروش را هنگام ارزیابی تامین کنندگان بالقوه تجزیه و تحلیل کنند. آنها به آخرین پیشرفت ها در زمینه تخصص فنی و نقشه راه محصول دسترسی دارند. از طریق برنامه ریزی و پیش بینی مشترک با تامین کنندگان، توزیع کنندگان می توانند با دقت بیشتری تقاضا را پیش بینی کنند و به کاهش خطرات کمک کنند. از نظر اجزاء، درک کامل مشخصات دستگاه، استانداردهای کیفیت و محصولات تامین کننده می تواند به دستیابی به خرید مقاوم در برابر ریسک از طراحی تا فرآیند تولید کمک کند.
ابزارهای نرم افزاری برای مدیریت BOM و تامین کنندگان به سرعت در حال تکرار هستند تا نیازهای پیچیدگی تولید دستگاه های الکترونیکی پیشرفته را برآورده کنند. با این حال، حتی اگر از این ابزارهای جدید به عنوان بخشی از یک استراتژی قوی برای رهبری در زمانهای آشفته استفاده کنیم، شیوه سنتی روابط توزیع همچنان نقش مهمی ایفا خواهد کرد.